För många medarbetare tar möten en stor del av arbetstiden. I den här workshopen gör vi en snabb diagnos av hur effektiva deltagarna tycker att gruppens möten är. Utifrån svaren diskuteras hur mötena kan bli effektivare, roligare och mer givande för alla.

I detta webbinarium delar vi med oss av våra bästa tips hur man skapar engagerade, effektiva och kreativa virtuella gruppaktiviteter. Vi upplever och provar tillsammans olika möjligheter som den digitala arenan ger för oss chefer och ledare.

​

​

​

​

​

​

Denna virtuella workshop är ett riktigt energipiller. Anslaget är uppskattande och erkännande. Under workshopen reflekterar gruppens medlemmar över vad som har åstadkommits (individuellt och/eller i grupp), vad man är stolt över och vilka positiva effekter man haft för sina intressenter. Detta delas sedan i gruppen, och uppskattande feedback samt en del historieberättande om vissa särskilt positiva exempel bör uppmuntras, i syfte att lära och utvecklas tillsammans.

Denna workshop syftar till att öka gruppmedlemmarnas förståelse för olika typer av vanliga konflikter i grupper, konfliktdynamik, typiska reaktioner/ försvar och konkreta sätt att hantera konflikter. Deltagarna ges möjlighet att reflektera över egna reaktionsmönster och fallgropar i konfliktsituationer.

​

​

​

​

​

​

Hur vi kommunicerar i en grupp styr väldigt mycket hur väl vi utnyttjar
varandras kompetenser, hur arbetsflödet flyter och hur vi skapar/löser missförstånd.

I denna workshop kartlägger vi tillsammans hur gruppen
kommunicerar med varandra, styrkor och svagheter med nuvarande
system och hur vi ska kommunicera ännu bättre i framtiden.

En workshop med en grupp som vill starta en utvecklingsresa. Innan
workshopen får gruppen göra en skattning med hjälp av Team Quality Survey
(TQS). Med testresultatet som grund identifierar gruppen sina styrkor och
utvecklingsområden som team.

​

Den här workshopen fokuserar på att utvärdera hur gruppens digitala möten fungerar. Vad är bra och vad skulle kunna bli bättre. Vad kan vi förvänta oss av varandra och vilka vanor måste vi vänja oss av med.

Teori blandad med praktiska tips.

​

Alla arbetsgrupper upplever spänningar och skav från tid till annan. För att både reducera risken för detta, och lägga en bra grund för att produktivt kunna hantera det när det trots allt händer, är det mycket värdefullt att tillsammans ha skapat och kommit överens om en uppsättning spelregler som gäller samtliga medlemmar i gruppen. I denna workshop ges gruppen tillfälle att tillsammans generera, prioritera och komma överens om en gemensam samling spelregler.

I denna workshop ges grupper möjligheten både att lära mer om vad psykologisk trygghet är, vad det har för effekter och hur det konkret yttrar sig och att utforska hur gruppens samtalsklimat fungerar på gott och ont. Om gruppen önskar kan man göra en enkät som mäter den psykologiska tryggheten på förhand och diskutera resultatet under workshopen.

​

​

​

Vi beter oss annorlunda och tar på oss olika roller i olika grupper. Vissa grupper vi deltar i är kreativa, andra är försiktiga och några är väldigt lågpresterande. Kulturen i gruppen har ofta större påverkan på gruppens resultat än individernas personligheter. I den här workshopen tittar vi på hur kulturen påverkar oss, diskuterar vilken kultur gruppen har och analyserar vilka konsekvenser i konkreta beteenden som det får.

​

​

​

​

När situationen har förändrats och de flesta sitter på distans och arbetar
ställs det krav på att utveckla gruppens gemensamma arbetsformer som
gör att vi kan lösa vårt uppdrag givet de nya förutsättningarna. Vi tar upp
och pratar om olika typer av möten, kanaler för kommunikation,
förväntningar på varandra t ex responstider i olika kanaler. Vi anpassar processer så att det fungerar på distans.

Denna workshop syftar till att förstå distinktionerna mellan team och löst
sammansatta grupper, och vilka krav som ställs på medlemskap och
samverkan i olika typer av konstellationer. Gruppen får även möjligheten att
identifiera vilken typ av grupp man behöver vara för att utföra sitt
gemensamma uppdrag på bästa sätt

​

Vi sitter med under ett ordinarie arbetsmöte (förmodligen virtuellt), och gör en analys av gruppens behov. Analysen landar i förslag på aktiviteter som går att göra virtuellt.

​

​

​

I denna workshop ges gruppen tillfälle att få en ögonblicksbild av nuläget i termer av 8 centrala dimensioner: 1) Uppdrag, mål, uppgifter 2) Strukturer för arbete 3) Förutsättningar från organisationen 4) Tillit till varandras prestationer 5) Bidrag i organisationen, 6) Tydlighet i förväntningar 7) Psykologisk trygghet, 8) Eget bidrag till gruppen. Mätningen görs anonymt i realtid. Samtal förs om både delar och helhet, spridningen i gruppen, och vad resultatet säger om gruppens utvecklingsbehov.

Denna workshop syftar till att bidra till en feedbackkultur i gruppen. Att kunna ge och ta feedback är en av grundstenarna i effektivt teamarbete. Det är också en förutsättning för konflikthantering. I workshopen diskuteras varför det är viktigt med feedback, vad som händer i gruppen när man inte ger feedback, eller ger feedback på fel sätt. Gruppen får också lära sig en enkel feedback-modell som de får öva på i små grupper.
 

En serie workshops som syftar till att skapa klarhet i gruppen, både inåt och utåt. Alla team bör ha en uppsättning överenskommelser som alla är eniga om. I lagsporter brukar man tala om att varje team ska ha sin Playbook - där man samlat teamets taktik och spelidé. Det skapar klarhet och gör att alla kan jobba tillsammans. Även effektiva arbets-grupper behöver en playbook. Under dessa workshops får teamet hjälp att svara på några grund-läggande frågor: Varför finns vi till som team/grupp? Hur beter vi oss mot varandra? Vad är det vi ska göra som grupp? Vad är det som gör just oss framgångsrika? Vad prioriterar vi den närmaste tiden och vem gör vad?

En workshop/coaching enskilt med en gruppledare/chef som vill få tips på hur hen kan utveckla sin grupp.